Scrittura quotidiana per i team che vogliono crescere
La scrittura non è solo comunicazione. È pensiero strutturato, creatività organizzata, chiarezza che emerge dal caos delle idee. E quando un team impara a scrivere insieme, succede qualcosa di profondo.
Come ci siamo arrivati qui
nylivonlum è nato da una frustrazione personale. Troppi workshop sulla creatività che promettevano miracoli ma lasciavano le persone esattamente dove erano partite. Volevamo costruire qualcosa di diverso.
L'inizio semplice
Abbiamo iniziato con cinque aziende in Calabria. Sessioni settimanali di scrittura per piccoli team. Niente slides elaborate, solo esercizi pratici e conversazioni oneste su cosa funzionava e cosa no.
La scoperta che ha cambiato tutto
Un team di sviluppatori ci ha chiesto di adattare gli esercizi per la documentazione tecnica. All'inizio eravamo scettici. Poi abbiamo visto i risultati: documentazione più chiara, meno riunioni sprecate, nuovi membri del team che si integravano più velocemente.
Espansione organica
Ventitré aziende hanno completato i nostri programmi. Non perché facevamo marketing aggressivo, ma perché i partecipanti parlavano con i colleghi di altre aziende. Il passaparola funziona quando il prodotto è solido.
Dove siamo oggi
Lavoriamo con team di dimensioni diverse in tutta Italia. Alcune sessioni sono in presenza, altre online. Il formato cambia, ma l'approccio rimane lo stesso: pratica quotidiana, feedback immediato, miglioramento costante.
Progetti in sviluppo
Stiamo preparando programmi specializzati per team remoti e workshop intensivi per leadership. Le iscrizioni aprono a settembre 2025 per sessioni che inizieranno nella primavera 2026.
Storie di chi ha fatto il percorso
Le trasformazioni vere non sono spettacolari. Sono graduali, accumulate giorno dopo giorno. Ecco cosa ci hanno raccontato due partecipanti.
La sfida iniziale
Gestivo quattro persone e passavo metà del tempo a riscrivere i loro testi. Email ai clienti, report interni, presentazioni. Tutto richiedeva il mio intervento perché "non suonava giusto".
Il punto di svolta
Dopo tre mesi di esercizi quotidiani, ho notato che correggevo sempre meno. Non è stato un cambiamento improvviso. Semplicemente, un giorno mi sono resa conto che leggevo i testi del mio team e annuivo invece di sospirare.
Oggi
Il team scrive in autonomia. Io mi concentro sulla strategia invece che sulla sintassi. E quando assumiamo qualcuno di nuovo, gli esercizi di scrittura fanno parte dell'onboarding standard.
Il problema nascosto
Pensavo di comunicare bene. Poi ho realizzato che i miei colleghi interpretavano le mie email in modi completamente diversi. Le riunioni servivano solo a chiarire cose che avrei dovuto spiegare per iscritto.
Il processo di apprendimento
Gli esercizi mi hanno costretto a essere più precisa. Meno aggettivi vaghi, più dettagli concreti. All'inizio odiavo quanto tempo ci mettevo. Poi ho capito che quel tempo lo recuperavo evitando malintesi.
Il risultato pratico
Le mie specifiche di prodotto sono più chiare. I developer fanno meno domande. I lanci procedono più fluidi. Non è magia, è solo comunicazione che funziona come dovrebbe.
Scrittura come strumento di lavoro quotidiano
Non offriamo corsi teorici sulla creatività. Costruiamo abitudini di scrittura che migliorano il modo in cui i team collaborano, documentano e prendono decisioni.
Pratica strutturata
Esercizi quotidiani progettati per contesti aziendali reali. Email, report, documentazione tecnica, brief creativi. Scriviamo quello che serve davvero.
Feedback tra pari
I team imparano a darsi feedback costruttivo. Non serve che un manager corregga tutto. Le persone sviluppano l'autonomia di migliorarsi a vicenda.
Chiarezza misurabile
Tracciamo i progressi con metriche concrete. Tempo risparmiato nelle riunioni, riduzione degli scambi email, velocità di onboarding. I numeri parlano.
